2. Mejorar continuamente el sistema de gestión de la calidad.
3. Fortalecer las competencias del talentohumano.
4. Asegurar un manejo adecuado de los recursos públicos.
C-SE-01 Seguimiento y evaluación
Etapa 1
Etapa 2
DISEÑO Y IMPLEMENTACIÓN
ESTRUCTURA MECI
- SUBSISTEMA DE CONTROL ESTRATÉGICO
AMBIENTE DE CONTROL
1. Acuerdos, Compromisos o Protocolos Éticos.
2. Desarrollo del Talento Humano.
3. Estilo de Dirección.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
4. Planes y Programas.
5. Modelo de Operación.
6. Estructura Organizacional.
ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
7. Contexto Estratégico.
8. Identificación de Riesgos.
9. Análisis de Riesgos.
10. Valoración de Riesgos.
11. Políticas de Administración de Riesgos.
- SUBSISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN
ACTIVIDADES DE CONTROL
12. Políticas de Operación.
13. Procedimientos.
14. Controles.
15. Indicadores.
16. Manual de Operación.
INFORMACIÓN
17. Información Primaria.
18. Información Secundaria.
19. Sistemas de Información
COMUNICACIÓN PÚBLICA
20. Comunicación Organizacional.
21. Comunicación Informativa.
22. Medios de Comunicación.
- SUBSISTEMA DE CONTROL DE EVALUACIÓN
AUTOEVALUACIÓN
23. Autoevaluación del Control.
24. Autoevaluación de Gestión.
EVALUACIÓN INDEPENDIENTE
25. Evaluación del SCI.
26. Auditoría Interna
PLANES DE MEJORAMIENTO
27. Institucional.
28. Funcional.
29. Individual.